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Auftraggeber
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Die Venturion AG war eine Vertriebsgesellschaft mit über 3.000 Mitarbeitern mit einem besonderen Ansprachekonzept, die 2004 in finanzielle Schieflage geraten ist.
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Aufgabenstellung
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Erstellung des Marketing- und Interaktionskonzepts
- Marktforschung und Marktsegmentierung
- On- und Offline-Marketingkonzept
- CRM-Strategie und -konzept
- Krisenmarketing
- Entwicklung Corporate Design und Corporate Identity
- Umsetzung der Marketingstrategie
- Konzeption von Flyern und Broschüren
- Anzeigenkampagnen
Unternehmenskommunikation
- Eventmarketing
- Personal- und Bewerbermarketing
- Unternehmenskommunikation für die Bereich IR und PR
- Medienkooperationen
- Aufbau Kontaktnetzwerk zur Fach- und Wirtschaftspresse
- E-Mail-Kommunikation (z.B. Newsletter für Kunden und Investoren)
Business Development
- Identifikation von Verbesserungspotentialen
- Ressourcenmanagement
- Definition des Zusammenspiels von Vertrieb und Administration
ISO-Zertifizierung
- Beschreibung der Geschäftsprozesse
- Mitglied des Lenkungsausschusses
Krisenmanagement und Unternehmenssanierung
- Erstellung eines Sanierungskonzepts und Management-Cockpits
- Definition von Vertriebskonzept und Betriebsorganisation
- Business Cases und Business-Plan
- Teil des 4köpfigen Strategieteams zur Neupositionierung
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Projektumfang
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260 PT
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